Detailansicht Anbieter

Interkulturell erfolgreich handeln! Als interkulturelle Unternehmensberatung für Marketing und Kommunikation unterstützen wir Sie, internationale oder nationale Geschäftsbeziehungen erfolgreich aufzubauen und zu erhalten. Zu unseren Leistungen zählen: 1. Konzeption / Strategieentwicklung, 2. Unterstützung, z.Bsp. durch Interims-Management, 3. Wissensentwicklung und -management im Unternehmen. Unsere interkulturellen Berater vereinen klassisches Managementwissen mit interkultureller Kompetenz und langjähriger, praktischer Erfahrung. Als global agierendes Team aus Wissenschaftlern, Experten und Praktiker arbeiten wir für unterschiedlichste Branchen und verschiedenste Unternehmensgrößen. Wir beraten Sie bei Unternehmens-aktivitäten in China, Japan, Vietnam und weiteren asiatischen Ländern, den USA, Latein-Amerika, Russland und gesamt Europa. Mit der Strategie der differenzierten Standardisierung unterstützen wir Sie, Ihre Marketingprozesse zu optimieren und auf Ländergegebenheiten an

Zertifizierungen Zusätzlich zu ihren Marketingzertifizierungen erwirbt Kerstin Spurk zurzeit ihren MBA in Global Leadership and Intercultural Management am IKF – Institut für Kommunikationsforschung in Luzern (Schweiz) und an der Golf Coast University in Florida (USA). Beruflicher Background Kerstin Spurk hat eine klassische Ausbildung als Werbekauffrau sowie ein Diplom in Marketing und Werbung. Als Beraterin und Kontakterin in einer Direkt Marketing Agentur, betreute sie international agierende Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Als Team- und Werbeleiterin übernahm sie auf Kundenseite Projekt- und Führungsverantwortung. Ihr Team entwickelte und motivierte sie zu höherer Performance und Teamzusammengehörigkeit. Als ausgewiesene Expertin für Online- und Offline Marketingaktivitäten ist sie spezialisiert auf die Konzeption, Implementierung und Umsetzung maßgeschneiderter Marketing- und Kommunikationsstrategien. Zu ihren organisatorischen Standards gehören Budgeting, Controlling,

Wir arbeiten mit Critical Incidents und diversen Kultur wie Persönlichkeits Assessments. Außerdem greifen wir auf einen umfangreichen Management Methoden-Koffer zurück und vereinen wissenschaftliche Theorien mit pragmatischem Praxiswissen. Aus der Organisationsentwicklung setzen wir zum Beispiel in Change Prozessen das 4 Zimmer Modell ein, gepaart mit interkulturellem Know-How. Wir grenzen uns von den klassischen Unternehmensberatungen durch zwei Punkte ab: Erstens, durch die interkulturelle Spezialisierung und Expertise unserer Berater Zweitens, durch unseren unterstützenden Ansatz, das heißt, wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, Strategien und Lösungen mit dem Kunden und implementieren diese mit und vor Ort beim Kunden. Damit stellen wir sicher, dass die entwickelten Maßnahmen auch umgesetzt werden. Es ist uns wichtig, die MitarbeiterInnen im Prozess zu begleiten und so den Erfolg sicherzustellen.