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Allgemein

  • Delta Consultants® Workshops und Seminare adressieren mit seinem deutsch-indischen Trainer-Team die häufigsten Brennpunkte in der deutsch-indischen Zusammenarbeit: - Zeitverständnis in Indien & Planungs-(un-)genauigkeit - JA-Sagen, ”no problem”-Mentalität und indirekte Aussagen - Hierarchiedenken, Hierarchiegläubigkeit und Teamwork - Kommunikation & Verhandlungsführung - Belastbarkeit von ”Zusagen” - Qualitätsverständnis - Schulung indischer Mitarbeiter in Deutschland und vor Ort in Indien - Moderation zwischen deutsch-indischen Teams Eigene Erfahrungen aus 13 Jahren aktiver Projektarbeit in Indien und ein deutsch-indisches Trainer-Team stellen den Teilnehmern sofort nutzbare Handlungsmethodiken zur Verfügung und vermitteln Hintergrundwissen, die den Umgang mit indischen Gesprächspartnern erheblich effizienter und zielführender gestalten. Das erworbene Wissen wird in individuell zugeschnittenen Übungen, Fallstudien und Rollenspielen sofort in die Praxis um

Trainerprofil

  • Margit E. Flierl, Jahrgang 1962, Betriebswirtin, 20 Jahre Berufserfahrung in Führungspositionen der deutschen Industrie mit Auslandseinsätzen in Singapur, Thailand, Hongkong, Japan, Korea, USA, Tschechien und 1996-98 Projektarbeit (Produktionsverlagerung und Neuentwicklung) in Indien. Seit 1998 mit Delta Consultants erfolgreich mit Kundenprojekten in Indien aktiv; Fokus der Indien-Projekte sind Produktions- und Entwicklungsverlagerungen, Sourcing und Software-Projekte, sowie Training im Bereich interkulturelles Management in Indien. Schwerpunkte der Trainingsarbeit sind Kommunikation, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Entsendungsvorbereitung, Teambuilding und Moderation in den Segmenten Industrie, Automation, Engineering, Automotive, Versicherungswesen u.a. Als Referenzen stehen die Siemens AG und die Deutsch-Indische Handelskammer zur Verfügung. Janaki Narkar-Waldraff, Jahrgang 1959, B.A. in Psychologie, M.A. in Germanistik, Deutschlehrer Diplom, hat viele Jahre in Deutschla

Länderschwerpunkte

  • Kulturraum:

    Asien

    Europa

    kulturübergreifend

  • Länder:

    Deutschland

    Indien

Referenzen

  • 1 Siemens AG, Learning Campus, Zailiang Tang
  • 2 Deutsch-Indische Handelskammer, Dirk Matter
  • 3 TI Communications, Susanna Bröckelmann

Methoden

  • Als Methodiken werden eingesetzt: - CONTRAST CULTURE - DISKUSSION - VORTRAG - ÜBUNGEN - FALLBEISPIELE MIT LÖSUNG - GRUPPENARBEIT / ROLLENSPIEL - ONE-on-ONE - NLP Zusätzlich Begleitung durch einen Mentor für Expats vor Ort in Indien.

Angebotsformen

  • Seminar:

    Präsenzseminare

    in-house Seminare

    offene Seminare

  • Sprachen:

    Deutsch

    Englisch

Themen

  • Fachbereich:

    Management

    Verhandlungsführung

    Konfliktmanagement

    Reintegration

    Auslandsvorbereitung

    Begleitcoaching

    Businesscoaching

    Ik-Teamentwicklung

    virtuelles Coaching

    Wirtschaft

  • Zielgruppe:

    Unternehmen/Organisation

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Neue Veranstaltung

  • Interkulturelles Training & Coaching ...

  • Ort: in Abstimmung mit Kunden
  • Beschreibung: Unser Unternehmen bietet Interkulturelles Training & Coaching zu über 70 Zielländern an. Wir freuen uns auf Ihr Interesse.
  • Trainer: Eidam & Partner. Die Auslands-Experten.

Anbieter der Woche

  • Galina Koptelzewa

    Interkultureller Trainer
  • Firma:
    • Dialogue Unlimited
  • Zielkultur:
    • - Europa
  • Zielgruppe:
    • - Unternehmen/Organisation
  • Fachbereich:
    • - Projektmanagement