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Informationen zum Angebot

  • Titel:

    Mitarbeiterführung in Indien

  • Begin:

    23.05.2012
  • Ende:

    23.05.2012
  • Ort:

    München
  • Preis:

    980.00 € zzgl. MwSt.

Beschreibung des Angebots

  • Wichtigstes Betriebskapital sind die Menschen. Gute Führung trägt erheblich zur Wertschöpfung bei. Sie baut auf der Wertschätzung der Mitarbeitenden. Führung ist ein Beziehungsgeschehen, in dem sich das jeweilige Menschenbild spiegelt. Kulturbedingt haben sich in den verschiedenen Ländern unterschiedliche Führungsstile herausgebildet. Sich mit ihren Prinzipien, Werten und Idealen auseinanderzusetzen, ist unverzichtbar für unternehmerischen Erfolg. In Indien zum Beispiel definiert man ein gutes Betriebsklima als familiäre Verbundenheit. Entsprechend heißt es: „We are all like a family!“ Ziel/Ihr Vorteil: Sie setzen sich in diesem interkulturellen Taining mit Ihrem eigenen Führungsstil auseinander und entwickeln ein zu Ihnen passendes Werteportfolio, das Ihnen als persönlicher Kompass dient. In einem zweiten Schritt werden Sie vertraut mit den Herausforderungen, die Indien an eine Führungskraft stellt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis lernen Sie, die indischen Rollenbilder von Chef und Mitarbeiter zu verstehen, entsprechend der hierarchischen Gepflogenheiten richtig zu kommunizieren, Verantwortung zu delegieren, Controlling durchzuführen, Teams zusammenzustellen und souverän zum Erfolg zu führen sowie Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und Unternehmensbindung herzustellen. Sie sind in der Lage, Konfliktsituationen zu erkennen und Eskalation rechtzeitig zu vermeiden. Und Sie wissen wie Sie in Ihrem Verantwortungsbereich das Gefühl familiärer Zugehörigkeit schaffen und erfolgreich sind. Zielgruppe: Management und Fachkräfte, die sich auf Führungsaufgaben in Indien vorbereiten. Inhalt: • Verschiedene Führungsstile kennen und situativ richtig anwenden • Werteprofil für eigenen Führungsstil entwickeln • Leadership, Religion und Business • Hierarchie, Seniorität, Status, Verantwortlichkeit und Delegation • Teamarbeit erfolgreich meistern • Kommunikation, Controlling und Motivation • Grundregeln des Konfliktmanagements Methoden: Vortrag, Fallbeispiele, Critical Incidents, Übung, Rollenspiel, Videoclip, Einzelarbeit, Kleingruppenarbeit, Diskussion

  • Ermäßigung für Mitglieder:

    ja
  • Beschreibung der Ermäßigung:

    5%

  • Abschluss mit Zertifikat:

    ja
  • Art des Angebots:

    offenes Angebot (fester Termin und Ort)

Details

  • Zielgruppe:

    Unternehmen/Organisation

    öffentliche Einrichtungen

    Universitäten/Wissenschaft

    Privatpersonen

  • Fachbereich:

    Personal

    Management

    Auslandsvorbereitung

  • Angebotstyp:

    Interkulturelles Training

Kulturraum

  • Region:

    Asien

  • Länder:

    Indien

  • Sprachen:

    Deutsch

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  • Fachbereich:
    • - Begleitcoaching